本文目录一览:
- 1、第四方物流是做什么的?
- 2、国际上对供应链管理的三个基本观点
- 3、ERP、SCM、CRM、eBusiness等含义(scmerpcrm之间的关系)
- 4、跪求:为什么企业越来越重视物流和供应链管理。以及有效地供应链战略能...
- 5、请问国际上对供应链管理的三个基本观点是怎么理解的呢
第四方物流是做什么的?
解析:第四方物流是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的,是专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、供应链管理等活动。它是一个供应链的集成商,通过对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,从而提供一整套供应链解决方案。
第四方物流的主要作用是对制造企业或分销企业的供应链进行监控,在客户与它的物流和信息供应商之间充当唯一的“联系人”角色。其负责的内容主要为供应链物流系统总体设计、供应链资源开发、物流业务外包与资源外购、物流运作过程监督与控制、供应链物流系统集成整合、一体化增值物流服务提供等。
第四方物流是物流业者提供一个整合性的物流,包括:金融、保险、多站式物流配送的安排。和第三方物流的差别则在第三物流只单纯的提供物流服务,第四方物流则是整合性的,例如:可协助进出口关税问题、收款等功能。 第四方物流是提供物流系统设计与整合者。
第四方物流(Fourth party logistics )是一个供应链集成商﹐调集和管理组织自己及具有互补***提供的资源﹑能力和技术﹐以提供一个综合的供应链解决方案。
第四方物流是一个供应链集成商,调集和管理组织自己及具有互补***提供的资源、能力和技术,以提供一个综合的供应链解决方案。第四方物流是一个供应链的集成商,一般状况下为促进区域物流工业开展领头建立第四方物流渠道供给同享及发布信息服务,是供需双方及第三方物流的领导力量。
第四方物流是物流网络的计划与管理而第三方物流提供运输存储等物流服务。
国际上对供应链管理的三个基本观点
1、第一个P:Process-流程 – 供应链管理是一个端到端的概念,所谓end to end(E2E),所以有人也叫ISCM为DSCM-Demand Supply Chain Management。所以,供应链的管理一定是从需求的管理开始的。没有需求管理的供应链其实就是个采购或者纯粹的物流管理之类的,那不是供应链管理,更谈不上集成供应链管理了。
2、供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化,以便将顾客所需的产品在正确的时间,按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点,并使总成本最低。
3、物流与供应链是两个不同的范畴。目前国际上对于供应链的理解基本上有三种观点:· 供应链概念是物流概念的扩展 · 物流与供应链是一回事 · 相关企业业务、资源的集成与一体化 我们认为,以上观点都在一定方面反映了人们对供应链的认识,而且从特定角度看都有道理。
4、真正的协同是扩展供应链的进行中投资。需要所有的参与者更好的理解每个供应链合作伙伴的角色、业务过程和期望。协同不仅在好的时期出现,而且更可能在差的时期出现。作为学习过程中的进行中投资项目,协同持续地对供应链关系提供支持。该投资并不遍及所有的客户和供应商,而是主要为关键合作伙伴服务。
5、通过实施供应链管理,可以使这条断裂的“链”有机地连接起来,使“链上的各个企业都受益”。 供应链管理思想的产生背景 供应链管理近年来在国际上已经成为企业管理中的一个新热点,其原因主要是由于以下几个方面,从中也可以看出供应链管理对企业的重要意义。
ERP、SCM、CRM、eBusiness等含义(scmerpcrm之间的关系)
CRM(CustomerManagement),即客户关系管理。这个概念最初由GartnerGroup提出来,而在最近开始在企业电子商务中流行。
①:CRM与SCM之间是相互依赖的关系。CRM中的市场策略、销售管理和合作关系对SCM产生直接影响;同时SCM对CRM中客户满意程度也会有直接影响。②:CRM与ERP之间存在着相互支持和相互依赖的关系。首先,ERP生产系统为CRM中的数据仓库提供丰富的数据。
CRM 与SCM 之间是相互依赖的关系。CRM 中的市场策略、销售管理和合作关系对SCM 产生直接影响; 同时SCM 对CRM 中客户满意程度也会有直接影响。(2)CRM 与ERP 之间存在着相互支持和相互依赖的关系。首先,ERP 生产系统为CRM 中的数据仓库提供丰富的数据。
SCM和ERP、CRM是一个企业密不可分的三个IT系统,这三个内容已被人们视为E-Business平台的三个要素。(1)CRM与SCM之间是相互依赖的关系。CRM中的市场策略、销售管理和合作关系对SCM产生直接影响;同时SCM对CRM中客户满意程度也会有直接影响。(2)CRM与ERP之间存在着相互支持和相互依赖的关系。
scm、erp、crm之间是相互支持和相互依赖的关系。首先,erp生产系统为crm中的数据仓库提供丰富的数据。其次,crm的分析结果和对市场发展的预测给erp系统提供了决策数据。最后,crm从改善客户关系的角度,而erp从优化企业生产流程的角度来提高企业的竞争力和利润。
引入新的供应商,也需要一定的流程、角色和表单。这就是SCM ERP:企业资源计划ERP是典型的业务系统(所谓“业务工作”,是指某行业的企业所特有的工作。
跪求:为什么企业越来越重视物流和供应链管理。以及有效地供应链战略能...
供应链管理通过降低成本,获得足够的成本优势 企业为了获得这种总成本上的领先优势就要求企业做到通过自己的技术优势将价格降低到同等产品之下的水平。在这之中,供应链管理进一步对产业链的整合,消除了其中一系列重复的成本花费,有效降低了成本消耗的环节,使得总的成本得到降低。
出色的供应链管理离不开最佳销售和经营规划,其涉及范围覆盖供应链全程的每一个环节,从供应商的供应商到客户的客户,从市场合作预测到产品经营量的正常配送,制造商,存货决策和各层次客户信息等机制合成一体,全部活动归到供应链的一体化经营管理,不断优化价格,成本,销售和投资回报率。
节约交易成本。企业之间在共同利益的驱动下,通过长期协议协调交易伙伴之间的关系,它大大地节约了频繁谈判签约以及由于相互不信任而导致契约执行的高昂费用。因此,供应链管理是节约交易成本的机制,是由市场参与各方通过反复多次博弈自由演化而来的交易机制。
请问国际上对供应链管理的三个基本观点是怎么理解的呢
1、第一个P:Process-流程 – 供应链管理是一个端到端的概念,所谓end to end(E2E),所以有人也叫ISCM为DSCM-Demand Supply Chain Management。所以,供应链的管理一定是从需求的管理开始的。没有需求管理的供应链其实就是个采购或者纯粹的物流管理之类的,那不是供应链管理,更谈不上集成供应链管理了。
2、物流与供应链是两个不同的范畴。目前国际上对于供应链的理解基本上有三种观点:· 供应链概念是物流概念的扩展 · 物流与供应链是一回事 · 相关企业业务、资源的集成与一体化 我们认为,以上观点都在一定方面反映了人们对供应链的认识,而且从特定角度看都有道理。
3、资源横向集成原理:资源横向集成原理揭示的是新经济形势下的一种新思维。该原理认为,在经济全球化迅速发展的今天,企业仅靠原有的管理模式和自己有限的资源,已经不能满足快速变化的市场对企业所提出的要求。
4、供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。供应链管理不是供应商管理的别称,而是一种新的管理策略,它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率,注重企业之间的合作。
5、供应链概念经历了一个发展的过程。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程,它是指将采购的原材料和零部件,通过生产转换和销售等过程传递到用户的一个过程。传统的供应链概念局限于企业的内部操作,注重企业自身的资源利用。
6、需要所有的参与者更好的理解每个供应链合作伙伴的角色、业务过程和期望。协同不仅在好的时期出现,而且更可能在差的时期出现。作为学习过程中的进行中投资项目,协同持续地对供应链关系提供支持。该投资并不遍及所有的客户和供应商,而是主要为关键合作伙伴服务。